為貫徹落實亞泰集團文化管理的精神及總裁辦公會要求，堅持以人為本的經營理念，營造員工參與管理的氛圍，進一步完善集團公司員工溝通機制，通過建立集團公司與員工直接溝通的平臺，發揮員工在管理中的作用，使員工能開誠布公、快捷地反映實際問題，達到提升管理、不斷完善各項機制的作用，推動集團公司效益的不斷提升。

　　通過網絡、電話和微信、書信等方式，建立員工與亞泰集團直接溝通平臺。

　　1、網絡平臺

　?。?）集團公司OA辦公網。在亞泰集團人力資源部設置“員工意見”郵箱，擁有OA使用權限的用戶，可通過OA郵件反映問題。

　?。?）集團公司網站。在亞泰集團網站（www.uhack3r.com）設置“員工意見”郵箱，員工可通過登錄亞泰集團網站，通過郵件反映問題。（郵箱： YGYJ @yatai.com ）

　?。?）公共網站。在163郵箱網站設置“亞泰集團員工意見”郵箱，員工可通過登錄163網站，通過郵件反映問題。（郵箱：  YTJTYGYJ @163.com ）

　　固定電話：0431-84973636；

　　移動電話：15764381166；

　　員工可通過直接撥打上述號碼直接反映問題。

　　微信號碼：yataijituan600881或

    　　　　　15764381166（搜手機號碼）；

　　微信名稱：亞泰員工反映情況。

　　員工可通過微信直接反映問題。

　　不能通過電子郵件、微信等網絡平臺反映問題的員工，可以通過書信的方式，反映問題。

　　郵寄地址：長春市吉林大路1801號（郵編130031）吉林亞泰（集團）股份有限公司人力資源部李斌收。

　　1、員工反映的問題或意見要實事求是，對自己反映的問題要負責，在調查過程中，要積極主動的配合；員工反映問題要實名制署名，并注明所在單位。

　　2、集團公司對反映問題的員工給予保護，建立相應的保密和獎懲制度，對因此出現問題的，追究相關人員責任并進行嚴肅處理。

　　3、要做好宣傳工作，將此項工作做為貫徹集團公司“以人為本”經營理念的一項重要工作，由人力資源部牽頭組織集團公司視頻會議宣傳動員，人力資源部、產業、企業分別召開員工會議進行動員，鼓勵廣大員工積極參與。